情滿深山　追夢溯源

調研三變發(fā)源地

　　本站訊 為了探析貴州省盤州部分地區(qū)以“三變”改革——“資源變資產、資金變股金、農民變股東”為主要路徑的山區(qū)農村改革發(fā)展新路子，探索其“脫貧攻堅”和變革進程中的艱辛、成就和故事，本團隊以盤州市淤泥彝族鄉(xiāng)（以下簡稱“淤泥鄉(xiāng)”）巖博村以及普古彝族苗族鄉(xiāng)娘娘山高原濕地生態(tài)農業(yè)園區(qū)（以下簡稱“普古鄉(xiāng)娘娘山”）為調研對象實地開展了為期3天（7月11日—7月13日）的調研。

啟程·抵達

　　經過前期資料的搜集整理、路線和行程的規(guī)劃，本團隊于7月10日抵達調研目的地。當晚，本團隊就實地調研普古鄉(xiāng)娘娘山的有關問題展開了討論，商討了調研問卷、分工、行程等事宜。

第一站·普古鄉(xiāng)娘娘山

　　7月11日，本團隊前往普古鄉(xiāng)娘娘山開展實地調研。普古鄉(xiāng)娘娘山是國家“三變”模式的發(fā)源地，其創(chuàng)新了“三變”+旅游、易扶、金融、特色農業(yè)等十多種改革發(fā)展模式。本團隊先后參觀了娘娘山觀景臺、刺梨種植基地（萬畝刺梨園）、天山飛瀑景區(qū)、銀湖科技示范園、科普宣教館、獼猴桃采摘園、三變街等地方。同時，本團隊對娘娘山銀湖科技示范園、刺梨種植基地里勞作的工作人員進行了采訪，通過采訪，我們了解到了娘娘山主要作物的種植情況（包括火龍果、葡萄、枇杷、刺梨、獼猴桃、藍莓、盆景、羊肚菌等特色物種）。同時對娘娘山科技成果轉化運用、技術人員情況、種植規(guī)模、經營市場、生態(tài)旅游（本土旅游資源的整合開發(fā)）、勞動力改善、資金引進、合作社建設、社員入股分紅等情況有了更深入的了解。

　　當天，本團隊參觀完娘娘山主要生態(tài)種植園區(qū)之后，來到游客集散中心，在游客中心負責人的帶領下參觀了“三變”陳列室。通過負責人講解，我們對娘娘山合作社發(fā)展過程中的難題、經驗和概況、娘娘山“三變”改革發(fā)展模式的探索歷程與農民脫貧致富的故事等有了進一步的了解。另外，我們還在現(xiàn)場學習了習總書記以及其他領導關于“三變”改革的重要講話和指示，參閱了“三變”改革的有關文獻資料。習總書記特別強調，要通過改革創(chuàng)新，讓貧困地區(qū)的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來，讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動貧困群眾增收。

第二站· 淤泥鄉(xiāng)巖博村

　　7月12日，本團隊按計劃前往淤泥鄉(xiāng)巖博村展開調研。本次調研主要以貴州巖博酒業(yè)有限公司為對象。在巖博酒業(yè)辦公室副主任潘榮的帶領下，我們先后參觀了釀酒車間、人民小酒展廳。潘主任為我們詳細講解了巖博酒業(yè)“清醬香型”白酒的釀造方式以及彝家傳承了600余年的獨特技藝。在人民小酒展廳，潘主任向我們介紹了巖博酒業(yè)的包裝設計、銷售方式、企業(yè)文化、市場占有率以及酒業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模、酒業(yè)品牌宣傳推廣和品牌建設等情況。同時我們還了解到巖博村運用“三變”模式發(fā)展村辦集體產業(yè)對勞動力外流的巨大改善，了解到巖博酒業(yè)的專門技術團隊、產學研合作基地建設和人才引進等情況。參觀結束后，潘主任邀請我們一起共進午餐。

　　7月12日下午，本團隊在潘主任的帶領下對黨的十七大、十八大、十九大代表，巖博聯(lián)村黨委書記、巖博村黨委書記，改革先鋒——深度貧困地區(qū)帶領村民脫貧攻堅的優(yōu)秀代表，貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長余留芬進行了采訪。
余留芬書記就“三變”以及巖博酒業(yè)的發(fā)展歷程和心路變化向我們做了詳細的解答。

　　首先，余書記對“三變”改革有哪些途徑和措施、巖博村是怎樣體現(xiàn)“三變”改革與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，怎么切合“三變”改革的等問題作出了回答。她說到巖博村從一窮二白起步，通過林場借款、辦磚廠等方式籌資，形成了一種“資源變資產、資金變股金”的模式，同時讓村民參與入股，又形成了“農民變股東”的途徑。發(fā)展到現(xiàn)在，巖博酒業(yè)3000多個村民都在公司有股份。余書記還對巖博村脫貧致富路子、怎樣推進“三變”、怎樣建設村集體、怎樣整合各種優(yōu)勢資源、激活貧困村發(fā)展?jié)摿Φ日劻俗约旱囊娊夂徒涷?，她提出搞“三變”重要的是要整合農村人力、物力、財力等資源，尤其是注重人才。

　　其次，余書記對巖博村“三變”改革經驗推廣提供了建議。她說到“三變”實踐中要處理好發(fā)展好“三變”與人民群眾的關系，得到村民的擁護和支持。也需要組建一個好的班子成員，踏踏實實地為老百姓服務，帶領村民脫貧致富。

　　最后，余書記向我們說了現(xiàn)在巖博酒業(yè)對自己品牌的定位以及現(xiàn)在巖博酒業(yè)所處的發(fā)展階段。她認為要隨著市場需要、環(huán)境變化不斷調整、改變和提升巖博酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要鍛煉應對未來發(fā)展的承受力、思考能力、變化能力，要有憂患意識，要努力探尋可持續(xù)發(fā)展和持久發(fā)展的方法路徑。采訪結束后，余書記和我們團隊一同合影留念。

　　7月13日，本團隊在住宿地進行了調研的后期工作，包括整理采訪稿、剪輯視頻、撰寫新聞稿等。

　　通過本次調研，我們親自前往盤州市“三變”改革的發(fā)源地和典型地區(qū)，深入了解了其有關情況，這讓我們對于農村脫貧和“三變”改革的意義有了更深的認識，對于脫貧政策有著更深入的理解。我們相信，“三變”改革可以給農村探索變革路徑提供新理念和參考，我們也相信“三變”改革這類“摸著石頭過河”總結出來的經驗和模式會在實踐的檢驗中得到完善和推廣，農村發(fā)展也會有更加美好的明天。

團隊成員：2017級數(shù)學類楊杰（隊長）、2017級漢語言文學王金亮、2017級港口航道與海岸工程胡云韜、2017級新聞與傳播學類周承霖、2018級食品科學與工程類林欣蕊、2017級國際經濟與貿易歐陽巧格、2017級國際經濟與貿易劉思陽。

調研巖博酒業(yè)